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一、企业文化的一些作用
企业文化拥有一定的吸引能力,对企业内部的员工拥有凝聚作用,从总体上来说,一个比较好的企业文化能够让所有的员工都产生共鸣;企业文化能够在其独特的价值观指挥下进行比较成功的实践;企业文化可以让企业的每一位员工都产生一种使命感,这样企业的员工在进行实际工作的时候就会拥有比较高的积极性了;企业文化并没有多大的篇幅,其实就是简单明了的几句话而已,但是就这几句话就能够让企业的员工感到心悦诚服;可以提高企业的核心竞争力;企业文化可以让企业的员工对他们工作的这个企业产生归属感。
1.1企业文化的凝聚作用。企业文化能够把企业的所有员工都紧紧地凝聚在一块,让所有的员工心中对企业都有一个非常美好的憧憬,这样员工就可以步调一致的去为企业的繁荣努力工作了。企业在制订企业目标的时候,前提就是要符合企业发展需要的利益,然后还要注意这个目标一定要切合大多数员工的利益,这样企业能够实现经济的不断富强,而员工也可以得到应有的报酬,可谓是个人和集体的双赢,这时候企业的凝聚力会慢慢地上升。否则,不管企业去采取何种策略,想要形成一种比较好的企业凝聚力是非常困难的,可以说,那就是一个幻想一个憧憬罢了。
1.2企业文化的引力作用。一个比较好的企业文化,可以对员工产生比较强的吸引力,而且对一些合作伙伴、消费者或者是广大的人民群众都会有一定的吸引力;企业文化还拥有着吸引人才并把人才稳定住的关键作用,企业的发展是离不开人才的,只有让人才持续为企业工作,企业才能够创造出更多的价值。合作伙伴也是一样的,对那些比较优秀的企业他们是非常乐于去和这些企业合作的,因为最终达成的目的是一致的,那就是得到足够的利润和社会上的好评,和那些企业文化比较好的企业合作,他们得到的会更多,所以,拥有比较好企业文化的企业合作商会越来越多。以上这些都是企业文化拥有比较强吸引力的一些体现。
1.3企业文化的导向作用。企业文化就好像是一个隐形的指挥棒一样,它能够让每一位员工自觉地去按照企业订制出来的规定去工作,这就是导向作用。在每个企业中,企业的核心价值观和企业的发展精神都发挥着一定的导向作用,这些东西都可以为企业提供一定的发展方向和发展方法,并且能够让每一位员工都自觉地去遵从这些规章制度,并且能够把企业和私人的意愿相统一,这样就能够让企业的利益最大化,员工也可以得到更多的回报。
二、企业文化对发展的影响
当企业建立的时候,企业的创始人就会把相应的企业文化制订出来,并且企业文化还会随着企业的不断发展而进行不断地改革;但是企业并不仅仅依附在企业向前发展当中,并且企业文化对整个企业的发展情况也是有着非常重要的影响的。
2.1企业文化是企业发展的动力。企业文化是提高企业市场占有率的一个动力,尤其是现在我们所处在的知识经济大环境之下。企业文化能够为社会的科学技术发展带来很多的帮助,与此同时还能够帮助企业在激烈的市场竞争当中保持不败。我们国家现在已经加入世界贸易组织,我们的企业在与国际企业接轨的时候必须要注重企业文化的发展。
2.2企业文化对绩效的一些影响。能够让企业价值的话,尤其是企业文化核心价值观所起到的作用。企业文化也能够对企业的管理有很大的帮助。可以让企业长期处在一个良性的循环过程中,让企业得到更多的利益。
三、结语
总而言之,企业文化在企业的不断发展中会发挥出越来越重要的作用,企业文化在不知不觉中就会对企业的发展走向起到一定的指挥作用。如果企业文化不断地发展完善,那么这个企业也会拥有足够的凝聚力,企业的核心竞争力也会自然而然的提升上去。不管是什么类型的企业,想要提高企业的竞争力,在市场竞争中拥有更好的发展机会就必须要重视企业文化的发展。
作者:谢静 单位:广西矿建集团-🔥js1996注册登录(中国)官方入口